Replantea migra a Odoo 19 y une fabricación propia, eCommerce B2B e inventario inteligente en una sola plataforma
Con un catálogo ecológico certificado en crecimiento y un canal mayorista en expansión, Odoo 17 se quedó corto. Replantea confió en Lógica Consultores para dar el salto a Odoo 19 sin perder un solo dato ni proceso, y adaptar la plataforma a lo que su operativa real necesitaba.
La historia detrás
Una marca con raíces firmes que necesitaba que su ERP creciera con ella
Replantea no nació en un despacho. Eli y Fran empezaron su etapa empresarial en Austria, donde pusieron en marcha un restaurante de comida española. Fue allí donde descubrieron el valor de los productos selectos y la exigencia de quien consume con criterio. Cuando llegaron los hijos y con ellos las ganas de volver a Salobreña, se trajeron todo lo aprendido.
La fascinación por el té y el compromiso con la salud se convirtieron en Replantea: una marca con certificación ecológica, ingredientes naturales y una filosofía que entiende el bienestar no como tendencia, sino como forma de vida. En tres años han superado los 200.000 pedidos enviados, con más de 1.700 valoraciones en Judge.me y más de 2.000 reseñas en Amazon.
Ese crecimiento, rápido y real, fue exactamente lo que dejó a Odoo 17 sin margen. Una operativa con más de 800 pedidos diarios, fabricación propia y un canal mayorista en expansión necesitaba algo más que la versión anterior podía dar.
El reto
Donde el crecimiento empezó a pasar factura
Fabricación sin trazabilidad real
Con la producción propia en aumento, las órdenes de fabricación se gestionaban sin visibilidad sobre cada fase del proceso. No había forma de registrar avances ni consumos en tiempo real desde el suelo de fábrica, lo que hacía imposible saber con exactitud en qué punto estaba cada lote.
Reposiciones decididas a ojo
Un catálogo de decenas de referencias ecológicas exige precisión en las compras de materia prima. Sin un cálculo automático basado en la demanda real, el equipo tomaba decisiones de reposición de forma manual, asumiendo el riesgo constante de roturas de stock o sobrestock.
Un canal B2B sin estructura propia
Herbolarios, nutricionistas y tiendas especializadas pedían una experiencia mayorista real: tarifas diferenciadas, acceso autónomo a sus pedidos y gestión desvinculada del canal de consumidor. Odoo 17 no cubría ese escenario sin un esfuerzo de personalización que no tenía retorno claro.
La decisión
Por qué Replantea apostó por escalar Odoo en lugar de empezar de cero
Cuando el equipo evaluó el camino a seguir, cambiar de plataforma no estaba sobre la mesa. Odoo ya formaba parte de su operativa y había lógica en llevarlo más lejos en lugar de descartarlo. La pregunta era quién podía acompañarles en ese salto con garantías reales: migrar de versión sin perder datos, personalizaciones ni flujos, y al mismo tiempo construir lo que faltaba.
La conclusión fue que necesitaban un partner que conociera Odoo en profundidad y entendiera la particularidad de su negocio: fabricación propia con certificación ecológica, un catálogo amplio con lógica de reposición compleja y un canal mayorista con exigencias propias. Contaron con Lógica Consultores para llevar a cabo la migración a Odoo 19 y adaptar la plataforma a sus procesos reales, sin atajos.
La solución
Lo que construimos juntos
La migración de Odoo 17 a Odoo 19 fue el punto de partida. Se trasladaron datos, personalizaciones y flujos de trabajo con continuidad total, incorporando de serie las mejoras de rendimiento y automatización que trae la nueva versión.
Con la base estabilizada, se implantó el módulo de Fabricación (MRP) con vista taller. El equipo puede ahora gestionar órdenes de producción y listas de materiales, y registrar avances y consumos directamente desde el suelo de fábrica, sin depender de anotaciones manuales ni de terceros para saber en qué punto está cada lote.
El módulo de Inventario se amplió con lógica de reposición inteligente: cálculo automático de necesidades de fabricación y compra de materias primas en función de la demanda real. Con un catálogo de decenas de referencias ecológicas, esto elimina las decisiones a ojo y mantiene el stock ajustado sin roturas.
Por último, el canal mayorista tiene ahora estructura propia dentro de Odoo. El eCommerce B2B ofrece acceso diferenciado para profesionales, tarifas personalizadas por cliente y gestión autónoma de pedidos, lo que ha reducido la carga administrativa del equipo sin perder control sobre el canal.
El resultado
De gestionar con criterio propio a tener un sistema que lo respalda
El cambio más importante no fue técnico. Fue que el equipo dejó de tomar decisiones de stock, de producción y de ventas mayoristas apoyándose en su propio criterio sin datos detrás. Ahora hay un sistema que calcula, avisa y registra.
La fabricación tiene trazabilidad real desde la orden hasta el lote terminado. El canal mayorista funciona de forma autónoma sin que eso suponga más carga para el equipo interno. Y las reposiciones de materia prima responden a lo que la demanda real indica, no a lo que alguien recuerda que quedaba en el almacén.
Para una empresa que elabora productos con certificación ecológica y que tiene en la calidad de proceso una parte esencial de su propuesta, contar con un ERP que acompaña ese nivel de exigencia cambia la forma de operar el día a día.
